জিনগাংঝেংয়ের দ্বিতীয় "সবাই জয়ী হোক" প্রশিক্ষণ এবং ২০২৫ বার্ষিক পুরস্কার প্রদান অনুষ্ঠান সফলভাবে অনুষ্ঠিত হয়।

পরিবেশ ছিল প্রাণবন্ত এবং মনোনিবেশ, প্রায়ই মত বিনিময় এবং অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ ধারনা একটি ধ্রুবক স্রোত সঙ্গে।এবং একটি মূল প্রস্তাব ব্যাখ্যা করার জন্য আকর্ষক ভাষা: একটি সংস্থাকে টেকসই এবং দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য অর্জন করতে হলে, এটিকে একটি সাংস্কৃতিক ভিত্তি গড়ে তুলতে হবে যা তার স্থায়ী উত্তরাধিকারকে সমর্থন করে। কেবলমাত্র কর্পোরেট সংস্কৃতিকে দৈনন্দিন আচরণে সত্যিকারের সংহত করে।প্রত্যেক কর্মচারীর সচেতন পেশাগত অভ্যাসে রূপান্তরিত, চিন্তাভাবনা এবং আচরণবিধি, "জানা" থেকে "করতে" লাফিয়ে উঠতে পারে।

প্রশিক্ষণের মূল বাক্যাংশ ছিল "গ্রাহকের সন্তুষ্টিকে কেন্দ্রবিন্দুতে রাখা"। the participating employees gained a clearer understanding of their initial motivation—to always take "creating value for customers and contributing to the achievement of company goals" as their mission. "গ্রাহকদের খুশি করা" শুধু একটি স্লোগান নয়, আমাদের সমস্ত কাজের শুরু এবং চূড়ান্ত মূল্য।

"সবার জন্য জয়-জয়" এর মূল চাবিকাঠি হল সহযোগিতামূলক সহাবস্থান।এই প্রশিক্ষণ কার্যকরভাবে "তথ্য ভাগাভাগি এবং সক্রিয় সমর্থন" এর সহযোগিতামূলক ধারণাকে স্লোগান থেকে সচেতন অনুশীলনে উন্নীত করেছে. সমষ্টিগত প্রশিক্ষণ মডেল কার্যকরভাবে বিভাগের সিলো এবং আগ্রহের বাধা ভেঙে দিয়েছে,কর্মচারীদের একটি স্বতন্ত্র "একা" মানসিকতা থেকে একটি দলভিত্তিক "ভাগ করা দায়িত্ব এবং অগ্রগতি" মানসিকতার দিকে স্যুইচ করতে উত্সাহিত করাআরও বেশি সংখ্যক মানুষ সমস্যাগুলিকে পুরো কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি থেকে এবং বিভাগগুলির মধ্যে সহযোগিতা থেকে চিন্তা করতে শুরু করছে।যা কোম্পানির চলমান "ব্যক্তিগত-বিভাগ-সংস্থা" তিন স্তরের সমস্যা সমাধান এবং সহযোগিতার প্রক্রিয়াটির সাথে অত্যন্ত সামঞ্জস্যপূর্ণ.