১৯ ফেব্রুয়ারি সকালে অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নির্মাণের সূচনা সভা সফলভাবে অনুষ্ঠিত হয়।অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ প্রশিক্ষক এবং সংশ্লিষ্ট ব্যবস্থাপনা কর্মী সভায় উপস্থিত ছিলেন।.
প্রথমত, সিকিউরিটিজ অ্যাফেয়ার্স সেন্টারের পরিচালক ঝাং ফেইফেই অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গড়ে তোলার গুরুত্ব ও তাৎপর্য তুলে ধরেন।
বৈঠকে, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গঠনের জন্য প্রাসঙ্গিক ব্যবস্থা এবং ব্যবস্থা সম্পর্কে অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ প্রশিক্ষক বিস্তারিত ব্যাখ্যা করেছিলেন।
অবশেষে, সভাপতি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার নির্মাণের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করেন।
চেয়ারম্যান বলেন, ২০২৪ সালে অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গড়ে তোলা কোম্পানির কাজের কেন্দ্রবিন্দু এবং এটি ২৪ বছরের ব্যবস্থাপনা উন্নতির গুরুত্বপূর্ণ সূচনা পয়েন্ট।.সকল ব্যবস্থাপনা কর্মীদের শিখতে এবং উন্নতি করতে এবং বিভিন্ন কাজে ভালো কাজ করতে হবে।
এই পর্যায়ে, কোম্পানিটি বৃদ্ধির পর্যায়ে থেকে পরিপক্কতার পর্যায়ে প্রবেশের প্রক্রিয়া চলছে,এবং পরিপক্কতার পর্যায়ে পরিচালনার চিন্তাভাবনা দিয়ে উদ্যোগের উন্নয়নকে উৎসাহিত করা প্রয়োজন।, এবং ইতিবাচক চিন্তাভাবনা সহ এন্টারপ্রাইজের স্বাস্থ্যকর উন্নয়নের জন্য সিএসআরসি এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক বিভাগের প্রাসঙ্গিক প্রয়োজনীয়তার গুরুত্ব বুঝতে।
এই অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার নির্মাণের মাধ্যমে প্রক্রিয়া, সিস্টেম এবং মানদণ্ডের সাথে সম্পর্কিত ফাঁক এবং অনুপস্থিত আইটেমগুলি খুঁজে বের করা এবং উন্নত করা প্রয়োজন।
কোম্পানির ব্যবস্থাপনা আপগ্রেডের মাধ্যমে এন্টারপ্রাইজের হেমাটোপয়েটিক ফাংশনকে আরও উন্নত করা, রক্তক্ষরণ দূর করা এবং এন্টারপ্রাইজকে সুস্থ অবস্থায় তালিকাভুক্ত করা নিশ্চিত করা।ম্যানেজারদের উচ্চতর দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে পরিচালনার অপ্টিমাইজেশান প্রচার করা প্রয়োজন, মন এবং প্যাটার্ন, এবং আরও পরিপক্ক এবং মানসম্মত চিন্তাভাবনার মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি।
১৯ ফেব্রুয়ারি সকালে অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নির্মাণের সূচনা সভা সফলভাবে অনুষ্ঠিত হয়।অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ প্রশিক্ষক এবং সংশ্লিষ্ট ব্যবস্থাপনা কর্মী সভায় উপস্থিত ছিলেন।.
প্রথমত, সিকিউরিটিজ অ্যাফেয়ার্স সেন্টারের পরিচালক ঝাং ফেইফেই অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গড়ে তোলার গুরুত্ব ও তাৎপর্য তুলে ধরেন।
বৈঠকে, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গঠনের জন্য প্রাসঙ্গিক ব্যবস্থা এবং ব্যবস্থা সম্পর্কে অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ প্রশিক্ষক বিস্তারিত ব্যাখ্যা করেছিলেন।
অবশেষে, সভাপতি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার নির্মাণের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করেন।
চেয়ারম্যান বলেন, ২০২৪ সালে অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গড়ে তোলা কোম্পানির কাজের কেন্দ্রবিন্দু এবং এটি ২৪ বছরের ব্যবস্থাপনা উন্নতির গুরুত্বপূর্ণ সূচনা পয়েন্ট।.সকল ব্যবস্থাপনা কর্মীদের শিখতে এবং উন্নতি করতে এবং বিভিন্ন কাজে ভালো কাজ করতে হবে।
এই পর্যায়ে, কোম্পানিটি বৃদ্ধির পর্যায়ে থেকে পরিপক্কতার পর্যায়ে প্রবেশের প্রক্রিয়া চলছে,এবং পরিপক্কতার পর্যায়ে পরিচালনার চিন্তাভাবনা দিয়ে উদ্যোগের উন্নয়নকে উৎসাহিত করা প্রয়োজন।, এবং ইতিবাচক চিন্তাভাবনা সহ এন্টারপ্রাইজের স্বাস্থ্যকর উন্নয়নের জন্য সিএসআরসি এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক বিভাগের প্রাসঙ্গিক প্রয়োজনীয়তার গুরুত্ব বুঝতে।
এই অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার নির্মাণের মাধ্যমে প্রক্রিয়া, সিস্টেম এবং মানদণ্ডের সাথে সম্পর্কিত ফাঁক এবং অনুপস্থিত আইটেমগুলি খুঁজে বের করা এবং উন্নত করা প্রয়োজন।
কোম্পানির ব্যবস্থাপনা আপগ্রেডের মাধ্যমে এন্টারপ্রাইজের হেমাটোপয়েটিক ফাংশনকে আরও উন্নত করা, রক্তক্ষরণ দূর করা এবং এন্টারপ্রাইজকে সুস্থ অবস্থায় তালিকাভুক্ত করা নিশ্চিত করা।ম্যানেজারদের উচ্চতর দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে পরিচালনার অপ্টিমাইজেশান প্রচার করা প্রয়োজন, মন এবং প্যাটার্ন, এবং আরও পরিপক্ক এবং মানসম্মত চিন্তাভাবনার মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি।
